Bimtek Peningkatan Kinerja Organisasi melalui Pembelajaran Organisasi

• Kepada Yth.
• Gubernur, Bupati, Walikota Se-Indonesia
• Kepala Dinas, Badan, Kantor Dan Lembaga Teknis (Prov/Kab/Kota)
• Sekretariat DPRD Prov/Kab/Kota Se- Indonesia
• Dir.RSUD/Rumah sakit / puskesmas (Prov/Kab/Kota)

Saat kita ingin mencapai level yang tinggi dalam kinerja organisasi, maka akan menuntut suatu pendekatan, dilaksanakan dengan baik saat pembelajaran organisasi dan personal. Termasuk banyak pengetahuan dari proses yang sistematik.

Pembelajaran organisasi sendiri seperti baik terhadap perbaikan secara terus menerus. Baik yang sedang berlangsung atau perubahan yang berarti atau yang mengarah pada penciptaan sasaran sampai pendekatan baru.

Sekilas Mengenai Bimtek Peningkatan Kinerja Organisasi Melalui Pembelajaran Organisasi

Pembelajaran organisasi memang sangat perlu sebagai cara beroperasi. Karena pembelajaran termasuk kegiatan kerja sehari-hari. Diterapkan pada unit kerja, tingkat personal dan organisasi.

Bersifat mampu memecahkan masalah, didorong oleh peluang yang lebih signifikan pengaruhnya, fokus pada pembangunan dan pengetahuan organisasi yang lebih menyeluruh.

Sumber-sumber pembelajaran tersebut berasal dari pendapat, gagasan, sukarelawan dan pengembangan. Masukan dari pelanggan sampai saling berbagi pengalaman terbaik yang ada. Dengan adanya pembelajaran organisasi tersebut dapat meningkatkan kinerja organisasi lebih tinggi lagi.

Hasil Pembelajaran Organisasi

Untuk hasilnya sendiri dapat meningkatkan nilai pelanggan dengan adanya produk dan pelayanan baru atau pelayanan yang sudah diperbaiki. Pengembangan proses kegiatan model baru dan pengembangan peluang kegiatan baru.

Penurunan kecatatan, kesalahan, pemborosan dan biaya terkait. Peningkatan siklus watu dan kinerja kepekaan. Peningkatan efektifitas dan produktivitas pengguna dari semua sumber daya yang dimiliki sampai peningkatan kinerja untuk memenuhi tanggung jawab masyarakat.

Keberhasilan dari tenaga kerja juga tergantung dari adanya peningkatan peluang pembelajaran personal atau mempraktekkan keterampilan baru. Sedangkan keberhasilan pimpinan tergantung dari akses jenis peluang tersebut.

Konsep Kinerja Organisasi

Untuk konsep kinerja atau performance termasuk sebagai pencapaian dari hasil yang berarti kinerja sebuah organisasi dapat dilihat dari tingkatan. Sejauh mana organisasi tersebut dapat mencapai tujuan dan didasarkan tujuan yang sudah ada.

Misi organisasi sendiri untuk mencapai tujuan tertentu yang sudah ditetapkan, dengan begitu informasi tentang organisasi termasuk hal yang sangat penting. Bisa digunakan untuk mengevaluasi proses kerja yang dilakukan, apakah sudah sejalan dengan tujuan atau belum.

Untuk menilai kinerja organisasi kita juga membutuhkan indikator atau kriteria untuk mengukurnya menjadi lebih jelas. Tanpa adanya kriteria dan indikator yang jelas maka tidak akan ada arah yang bisa digunakan, terutama untuk menentukan mana yang lebih relatif, efektif diantara yang lainnya.

Sedangkan indikator yang sering digunakan merupakan organisasi privat/publik, seperti economy, work load/demain, efficiency, equity, productivity dan effectiveness. Produktivitas termasuk konsep yang mengukur tingkat efektivitas pelayanan. Umumnya dipahami sebagai rasio, antara output dengan input.

Kinerja juga dikatakan sebagai hasil dari output, dari proses tertentu dna dilakukan oleh semua komponen organisasi terhadap sumber input tertentu yang digunakan. Termasuk hasil dari serangkaian proses kegiatan dan dilakukan untuk mencapai tujuan tertentu dari sebuah organisasi.

Untuk itu Kami LEMBAGA PENGEMBANGAN ILMU PENGETAHUAN ( LPIP ) akan menyelenggarakan Bimtek Peningkatan Kinerja Organisasi melalui Pembelajaran Organisasi dengan jadwal sebagai berikut: